Alexander Kühl, M.A.
- Institut Für Empirische Sozialökonomie | INIFES
- Team
- Alexander Kühl
Werdegang
seit 2020:
Projektleiter am Internationalen Institut für Empirische Sozialökonomie (INIFES)
2000 – 2020:
Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter am Institut für Sozialökonomische Strukturanalysen (SÖSTRA GmbH)
bis 1999:
Magisterstudium Neuere/Neueste Geschichte / Politische Wissenschaft / Soziologie an der Humboldt-Universität zu Berlin
Publikationen
Projekte
QUAGA – Qualifizierung gartenbaulicher Fachkräfte sichern
Das Sozialpartnerprojekt QUAGA – getragen vom Zentralverband Gartenbau e. V. und der IGBAU, durchgeführt von INIFES gGmbH – wird vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales
Fachkräfte sichern: weiter bilden und Gleichstellung fördern
ESF-Bund Sozialpartnerrichtlinie – „Fachkräfte sichern: weiter bilden und Gleichstellung fördern“ (Sozialpartnerrichtlinie) – Projektleiter im Projekt GaLa-Q – Sozialpartnerschaftliche Qualifizierungsinitiative im Garten- und Landschaftsbau – Sozialpartner:
AB-Coaching
Durchführung von AB-Coachingprozessen in zwei Organisationseinheiten (Landesstraßenbaubehörde / Landeshauptkasse) / Durchführung von Informationsveranstaltungen in den Organisationsbereichen / Führen von rund 40 persönlich-vertraulichen Gesprächen mit Beschäftigten
Demografie-Fond Land Sachsen-Anhalt
Ministerium der Finanzen des Landes Sachsen-Anhalt – 2016 – 2017.
ZusammenWachsen – ArbeitGestalten
Branchenverantwortlicher im BMAS-geförderten INQA-Projekt „ZusammenWachsen-ArbeitGestalten – Das Demografie- und Tarifprojekt im Bereich des öffentlichen Straßenbetriebsdienstes und kommunale Grünflächenämter. In diesem Projekt wurden und werden in
smart region und GeniAL
Die Berufserfahrung in Gebieten der Personalentwicklung gliedert sich in die drei Stränge der Mitwirkung an öffentlich-geförderten Projekten (BMAS, ESF, Landesministerien) zur Thematik „Bewältigung des demografischen
Wandel gestalten – Demografie, Qualifizierung und Gesundheit (ESF Sozialpartnerrichtlinie weiter bilden)
Situiertes Lernen im Betrieb, Rundgang-Schulungen und Lernprojekte. Thema: Demografiemanagement/ Arbeitsfähigkeitsmanagement (ca. 800 Beschäftigte in 42 Lehrgängen, 150 Führungskräfte in 8 Lehrgängen). Lern- und Entwicklungsprojekte im